今年以来 ，，，，，，，新冠疫情的暴发和持续 ，，，，，，，对全球经济产生了深远影响 ，，，，，，，尤其是出口纺织制造业 ，，，，，，，随着外部行业环境的日益严峻 ，，，，，，，企业的经营面临着非常大的困难和挑战。。。。。在过去的三个季度里 ，，，，，，，集团企业顶住压力 ，，，，，，，顺利地完成各项工作任务 ，，，，，，，有些企业还取得了较好的效果 ，，，，，，，在困难的底色下尤为亮眼。。。。。比如南泉、南晶公司 ，，，，，，，他们的经验就很值得我们学习。。。。。
据笔者了解 ，，，，，，，南泉、南晶公司的做法 ，，，，，，，无论是培养多功能工 ，，，，，，，还是合理安排生产、节能降耗 ，，，，，，，抑或是加强品质控制 ，，，，，，，多走货、少缩数 ，，，，，，，他们所做的事情其实大家都在做 ，，，，，，，而且是好几年前都在做 ，，，，，，，没什么新招。。。。。但为什么他们能把老招用好呢？？？？？？就是因为他们扎根基础 ，，，，，，，用心做好基础工作 ，，，，，，，全员、全方位推动。。。。。长此以往 ，，，，，，，自然能取得成效。。。。。
大道至简 ，，，，，，，管理的基础工作也很简单 ，，，，，，，一是对人 ，，，，，，，二是对事。。。。。
对人 ，，，，，，，要将心比心。。。。。在企业应对困难的关键时刻 ，，，，，，，人的力量发挥着巨大的作用。。。。。人心齐 ，，，，，，，则泰山可移 ，，，，，，，人心散 ，，，，，，，则“队伍不好带了”。。。。。因此 ，，，，，，，要做好人的工作 ，，，，，，，首先要从企业和员工共赢的角度出发 ，，，，，，，做好员工的思想调频工作 ，，，，，，，加强沟通、统一共识 ，，，，，，，才能真正团结一心；；；；；其次 ，，，，，，，要充分调动人的积极性 ，，，，，，，提高信息通报的及时性、透明化 ，，，，，，，让大家心里有数、增强信心。。。。。当然 ，，，，，，，困难当前 ，，，，，，，企业也需要做出一定调整 ，，，，，，，人员变动在所难免 ，，，，，，，让员工知晓调整的原因与目的 ，，，，，，，了解自己新岗位的责任与目标 ，，，，，，，也能够帮助员工更好的完成心态和角色的转换 ，，，，，，，更快融入新工作。。。。。这一切 ，，，，，，，都是需要在日常工作中持续浸润、潜移默化 ，，，，，，，慢慢夯实人的基础。。。。。
对事 ，，，，，，，要就事论事。。。。。企业经营工作千头万绪 ，，，，，，，有些事情自己埋头苦干即可 ，，，，，，，有些事情则涉及多人、多部门 ，，，，，，，这就需要协商配合。。。。。无论是“我的事”还是“ylg060net永利娱高事” ，，，，，，，都要秉持公心 ，，，，，，，就事论事 ，，，，，，，才能快速解决 ，，，，，，，此其一。。。。。其二 ，，，，，，，经过多年的发展 ，，，，，，，集团企业现有的生产经营模式相对成熟且先进 ，，，，，，，要降本增效 ，，，，，，，只能从深挖细节入手 ，，，，，，，精算每一处损耗 ，，，，，，，节省每一分资源。。。。。这就要求全体员工从“一事”入手 ，，，，，，，先把工作做好 ，，，，，，，再更进一步 ，，，，，，，研究改善可能 ，，，，，，，只有这样 ，，，，，，，才能好上加好、精益求精。。。。。
对一支军队而言 ，，，，，，，能打胜仗的关键 ，，，，，，，其实不仅在于战场上能否采用奇诡战术 ，，，，，，，更在于平时基础工作的积累——训练得怎么样、军纪如何 ，，，，，，，这些工作决定了战场上的战斗力。。。。。企业经营也是一样 ，，，，，，，只要我们把基础工作做好 ，，，，，，，把日常的“小胜”积累起来 ，，，，，，，就能够见成效、求成功。。。。。
